Prendete un vantaggio e utilizzate la conoscenza del processo.
Il Process Mining è un metodo rivoluzionario di ottimizzazione dei processi aziendali. Analizzando i dati dei sistemi IT, consente alle aziende di rendere i propri processi trasparenti, di identificare i flussi di lavoro inefficienti e migliorarli in modo intelligente.
L'identificatore del caso collega tutti gli eventi di un caso aziendale concreto a una sequenza unica.
Il nome dell'attività descrive la fase del processo che è stata eseguita.
Il timestamp descrive l'ora in cui si è svolta una determinata attività.
Il software Process Mining è la chiave per scoprire i tesori nascosti nei tuoi dati. Utilizza algoritmi e apprendimento automatico per analizzare e visualizzare i dati presenti nei tuoi sistemi IT. Ciò ti consente di vedere dove i tuoi processi funzionano bene e dove c'è margine di miglioramento. Che si voglia eliminare i colli di bottiglia, ridurre i tempi di attesa o migliorare il lavoro di squadra, il software Process Mining consente di prendere decisioni informate basate su dati solidi, non su supposizioni.
Il nostro strumento Process Mining fa un ulteriore passo avanti. Combina la potenza del software Process Mining con la flessibilità e la facilità d'uso di uno strumento intuitivo di Business Intelligence. Con il nostro strumento è possibile importare dati da una varietà di fonti e visualizzarli in modo semplice. Consente di riconoscere, all'interno dei processi, modelli e correlazioni che altrimenti rimarrebbero nascosti. Inoltre, il nostro strumento di Process Mining offre una vasta gamma di funzionalità di analisi. Dalla semplice analisi del flusso all'analisi complessa delle cause profonde: il nostro strumento fornisce le risorse necessarie a comprendere e ottimizzare veramente i processi.
Adatta i tuoi processi target alla realtà e agisci prima che possano instaurare processi alternativi individuali, che possono essere corretti solo con molto sforzo. Sincronizza i processi delle tue unità aziendali e degli impianti di produzione in modo neutrale e comparabile 1:1.
Ottieni una panoramica dei flussi monetari e delle loro durate. Identificare il potenziale di ottimizzazione nelle transazioni nel portafoglio clienti. Confronta i margini di prodotti e contratti. Verifica i tempi di pagamento dei tuoi clienti e rivedi i tassi di rotazione delle scorte dei tuoi magazzini e delle scorte in conto deposito.
Non trascurare quando e dove si evolve un problema. Intervieni prima che diventi doloroso e costoso. Misura le prestazioni dei fornitori e i tuoi KPI interni. Identifica i prodotti con un basso tasso di turnover. Tieni sempre presente i costi di produzione e i tempi di consegna.
Assicurati che tutti i processi aziendali vengano eseguiti secondo le linee guida interne ed esterne. Assicurati che nessun passaggio venga ignorato o eseguito in modo errato in nessun momento. Evita i rischi rendendo le sequenze di processo indipendenti dagli standard. Identifica le discrepanze rispetto ai processi target.
Misura e confronta i tempi di esecuzione, l'evoluzione del fatturato, le frequenze di registrazione degli ordini dei tuoi team e scopri dove possono imparare gli uni dagli altri. Rileva i valori anomali utilizzando il monitoraggio delle cifre chiave. Identifica i potenziali di sinergia e il doppio lavoro non necessario.
Scopri potenziali fonti di problemi nel tuo portafoglio di prodotti; identifica articoli con un tasso di reso straordinariamente alto, tempi di produzione eccessivamente lunghi e assortimenti a basso margine. Scopri quali prodotti vengono venduti preferibilmente dal tuo staff. Esegui analisi automatizzate delle cause radice.
Iniziate oggi stesso ad analizzare e ottimizzare i vostri processi. Contattateci per un'offerta personalizzata.
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