Von Spaghetti bis Gold: Entdecken Sie die Bedeutung von Process Mining
Die Notwendigkeit einer Prozessverbesserung
Jede Handlung im Privat- und Geschäftsleben folgt einem Pfad, der aus verschiedenen Teilprozessen besteht. Traditionelle Prozesse in Organisationen basieren auf seit langem etablierten Mustern. Es ist jedoch oft unklar, ob diese Prozesse optimal sind oder nur traditionell akzeptiert werden. Es ist notwendig, den Status Quo in Frage zu stellen und herauszufinden, ob Verfahren verbessert werden können oder ob sie einfach aus Gewohnheit beibehalten werden.
Die Herausforderung der objektiven Analyse
Traditionell wurden externe Berater eingesetzt, um Prozesse zu evaluieren und zu optimieren, wobei sie sich auf Interviews und subjektive Beobachtungen stützten. Dieser Ansatz ist nicht nur kostspielig und unzuverlässig, sondern erfasst auch nicht das vollständige, objektive Bild der Prozesse einer Organisation, was häufig durch persönliche Vorurteile und eingeschränkte Sichtbarkeit beeinflusst wird.
Einführung in Process Mining: Einblicke in Prozesse gewinnen
Process Mining bietet eine Möglichkeit, auf den Schatz an Prozessdaten zuzugreifen, der bereits in den Systemen eines Unternehmens vorhanden ist, ohne die Vorurteile und Einschränkungen herkömmlicher Methoden. Durch die Nutzung digitaler Tools bietet Process Mining einen klaren, objektiven Überblick über die Prozesse eines Unternehmens und gewinnt wertvolle Erkenntnisse direkt aus den Daten.
Von Spaghetti bis Goldnuggets: Klärung des Prozesses
ERP-Systeme zeichnen jede Transaktion auf, aber ohne Reihenfolge ähneln diese Daten einer Spaghettiplatte — komplex und miteinander verflochten. Die Process-Mining-Software sortiert diese Daten und organisiert sie in einer kohärenten Struktur, sodass Ineffizienzen identifiziert und Prozesse optimiert werden können.
Die Vorteile automatisierter Prozessanalytik
Mit Process Mining kann jeder Schritt in einem Prozess visualisiert, analysiert und optimiert werden. Diese Methode identifiziert nicht nur Abweichungen vom Zielprozess, sondern bietet auch Einblicke in die Häufigkeit, Dauer und Kosten, die mit Prozessen verbunden sind. Organisationen werden transparent und ermöglichen ein proaktives Management und eine proaktive Optimierung.
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