Process Mining in der Logistik – Potenziale ausschöpfen
Logistikdienstleister sehen sich mit hohen Erwartungen zunehmend komplizierten Lieferketten und steigenden Kosten konfrontiert. Kunden verlangen kurzfristige Lieferzeiten, Flexibilität und eine lückenlose Transparenz – über den gesamten Lieferprozess hinweg. Gleichzeitig führen E-Commerce und Globalisierung zu immer komplexeren und umfangreicheren Logistikketten . Dazu treiben steigende Treibstoffpreise, Personalkosten und wachsende Anforderungen im Bereich Nachhaltigkeit die Kosten in die Höhe. Auch ins Gewicht fallen Kostentreiber wie Lagergeld, Umfuhrkosten und Entsorgungskosten – diese entstehen im Zuge einer ineffizienten Verwaltung von Lagerbeständen und ziehen Überbestände bzw. Altbestände nach sich.
Die vielen Schnittstellen machen eine Prozessoptimierung für Logistikunternehmen unabdingbar – genau hier setzen die Lösungen von process.science an. Mittels unserer Process Mining Lösungen für die Logistik können Sie Abläufe objektiv analysieren und Verbesserungspotenziale identifizieren. Process Mining macht die realen Abläufe in Unternehmen sichtbar und deckt Ineffizienzen, Engpässe und Abweichungen vom Soll-Prozess auf. Als Unternehmen in der Logistikbranche hängt Ihr Erfolg maßgeblich von der Effizienz und der Flexibilität Ihrer Prozesse ab. Ein Process Mining von process.science unterstützt Sie bei der Implementierung glatter Prozesse und bietet deshalb enormes Potenzial.