
Le Process Mining dans le domaine des HR — pour une gestion intelligente des ressources humaines
Les départements des ressources humaines sont confrontés à de nombreux défis qui limitent considérablement leur efficacité stratégique. Les tâches administratives fastidieuses telles que la saisie manuelle des données, la mise à jour des informations sur les employés et le traitement des demandes de routine mobilisent des ressources précieuses qui font défaut dans le travail stratégique des ressources humaines. Le plus souvent gestion fragmentée des données et des documents représente également un obstacle au traitement efficace de diverses activités. Dans de nombreux services des ressources humaines, les informations sur les employés sont toujours stockées dans des fichiers physiques, des feuilles de calcul éparpillées ou sur plusieurs applications, ce qui rend difficile l'accès aux données pertinentes et augmente le risque de violations de la conformité.
Le Process Mining in HR propose une approche innovante et axée sur les données pour résoudre ces problèmes. La technologie permet de reconstruire, d'analyser et d'optimiser les processus métier réels sur la base de traces numériques dans les systèmes informatiques. En évaluant systématiquement les journaux d'événements provenant de différents systèmes RH, le Process Mining crée de la transparence sur des processus interservices complexes. Le procédé fournit une vue objective basée sur les données des flux de processus réels et permet aux équipes RH d'éliminer les inefficacités et les blocages. La transparence ainsi obtenue est d'une valeur inestimable : elle ouvre la voie à des initiatives stratégiques et garantit une efficacité globale accrue.