
Process Mining en HR: para una gestión inteligente de los recursos humanos
Los departamentos de recursos humanos se enfrentan a una variedad de desafíos que limitan significativamente su eficacia estratégica. Las tareas administrativas que consumen mucho tiempo, como la entrada manual de datos, la actualización de la información de los empleados y el procesamiento de consultas rutinarias, consumen valiosos recursos que faltan en el trabajo estratégico de HR. A menudo gestión fragmentada de datos y documentos también representa un obstáculo para la tramitación eficiente de diversas actividades. En muchos departamentos de recursos humanos, la información de los empleados aún se almacena en archivos físicos, hojas de cálculo dispersas o en múltiples aplicaciones, lo que dificulta el acceso a los datos relevantes y aumenta el riesgo de que se infrinjan las normas.
La Process Mining en HR ofrece un enfoque innovador y basado en datos para resolver estos problemas. La tecnología permite reconstruir, analizar y optimizar los procesos empresariales reales basándose en las huellas digitales de los sistemas de TI. Al evaluar sistemáticamente los registros de eventos de varios sistemas de recursos humanos, Process Mining crea transparencia en procesos complicados e interdepartamentales. El método proporciona una vista objetiva y basada en datos de los flujos de procesos reales y permite a los equipos de recursos humanos eliminar las ineficiencias y los cuellos de botella. La transparencia obtenida es de un enorme valor: crea margen para iniciativas estratégicas y garantiza una mayor eficiencia en todos los aspectos.