Process Mining en HR

Acelere los procesos y aumente la eficacia estratégica

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An untidy room with pieces of paper flying around.

Process Mining en HR: para una gestión inteligente de los recursos humanos

Los departamentos de recursos humanos se enfrentan a una variedad de desafíos que limitan significativamente su eficacia estratégica. Las tareas administrativas que consumen mucho tiempo, como la entrada manual de datos, la actualización de la información de los empleados y el procesamiento de consultas rutinarias, consumen valiosos recursos que faltan en el trabajo estratégico de HR. A menudo gestión fragmentada de datos y documentos también representa un obstáculo para la tramitación eficiente de diversas actividades. En muchos departamentos de recursos humanos, la información de los empleados aún se almacena en archivos físicos, hojas de cálculo dispersas o en múltiples aplicaciones, lo que dificulta el acceso a los datos relevantes y aumenta el riesgo de que se infrinjan las normas.

La Process Mining en HR ofrece un enfoque innovador y basado en datos para resolver estos problemas. La tecnología permite reconstruir, analizar y optimizar los procesos empresariales reales basándose en las huellas digitales de los sistemas de TI. Al evaluar sistemáticamente los registros de eventos de varios sistemas de recursos humanos, Process Mining crea transparencia en procesos complicados e interdepartamentales. El método proporciona una vista objetiva y basada en datos de los flujos de procesos reales y permite a los equipos de recursos humanos eliminar las ineficiencias y los cuellos de botella. La transparencia obtenida es de un enorme valor: crea margen para iniciativas estratégicas y garantiza una mayor eficiencia en todos los aspectos.

A tidy space showing the integration of process.science with Power BI and Qlik Sense.

Process Mining en la gestión de recursos humanos: fundamentos y desafíos

La Process Mining es una tecnología innovadora en la interfaz entre la ciencia de datos y la gestión de procesos que se basa en el análisis sistemático de los llamados registros de eventos. Estos rastros digitales se crean durante la ejecución de los procesos empresariales en los sistemas de TI y contienen información valiosa, como las marcas de tiempo, los pasos del proceso y las rutas de procesamiento. Las herramientas de Process Mining transforman estos datos sin procesar en modelos de procesos significativos y fáciles de entender y visualice los procesos reales. A diferencia de los métodos de análisis convencionales, la Process Mining revela cómo funcionan realmente los procesos en la práctica. Esta visión objetiva y basada en datos permite descubrir desviaciones, ineficiencias y cuellos de botella que pasarían desapercibidos en las operaciones diarias. El método es cada vez más importante en varios sectores: la Process Mining es cada vez más y más esencial en la producción, sino que también se utiliza cada vez más para optimizar los procesos en la industria energética.

A pesar del potencial, implementar la Process Mining en HR no siempre es fácil. Los departamentos de recursos humanos suelen utilizar un variedad de aplicaciones diferentes, que van desde sistemas de gestión de candidatos y software de administración de personal hasta herramientas de registro del tiempo y plataformas de aprendizaje y desarrollo. Estos sistemas suelen estar insuficientemente integrados, lo que genera silos de datos poco transparentes e interrupciones recurrentes en los medios de comunicación. El panorama desarticulado de los sistemas dificulta considerablemente la extracción de datos para los recursos humanos y la consolidación de datos, lo que hace que la reconstrucción de los procesos sea un desafío en consecuencia. Por lo tanto, la implementación exitosa de la Process Mining en HR requiere una solución flexible que integra varias fuentes de datos.

A room which shows the topic of process mining.

Aprovechar el potencial de la Process Mining en HR

La implementación de la minería de datos en el área de los recursos humanos puede ser un desafío debido a las muchas soluciones aisladas, pero esta fragmentación también oculta enorme potencial. La gran cantidad de interfaces y puntos de transferencia en el panorama de los procesos oculta ineficiencias considerables que difícilmente pueden identificarse con los métodos de análisis convencionales. Por ejemplo, el proceso de contratación se ve afectado por largos tiempos de procesamiento, ya que las solicitudes se reparten entre los distintos departamentos y responsables de la toma de decisiones. También se producen retrasos durante la incorporación de nuevos empleados debido a responsabilidades poco claras y a la falta de coordinación entre los departamentos de TI, gestión de instalaciones y especializados.

La Process Mining en HR puede comenzar en las numerosas interfaces y seguir las huellas digitales a través de los límites del sistema. Esto revela ineficiencias de los procesos que, de otro modo, permanecerían ocultas. La tecnología crea transparencia entre sistemas, lo que permite comprender y optimizar todo el flujo del proceso en lugar de limitarse a analizar subprocesos aislados.

rápido y fácil

Empieza con Process.Science!

Comenzar con Process Mining es más fácil de lo que piensa. Gracias a la perfecta integración con los sistemas de inteligencia empresarial existentes, como Power BI o Qlik Sense, puede trabajar con herramientas conocidas. Todo lo que necesita para obtener una «prueba de valor» rápida es

  • Datos de procesos básicos (registros de eventos) de sus sistemas, que nuestra solución puede extraer
  • Un proceso empresarial como punto de partida
  • 1-2 días para la configuración inicial y los primeros resultados
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A room that demonstrates the process transparency that process.science creates.

Cómo Process Mining garantiza la optimización de los procesos en HR

Con la minería de datos para recursos humanos, la Process Mining ofrece la oportunidad de analizar y mejorar continuamente los procesos sobre la base de datos objetivos. Esto permite a los departamentos de recursos humanos: tomar decisiones basadas en hechos para medidas de optimización sostenibles. La Process Mining crea un valor agregado considerable en la consultoría y en muchas áreas del trabajo de recursos humanos.

Proceso de contratación

La contratación de empleados cualificados es de importancia estratégica para las empresas. Los largos tiempos de procesamiento a veces son problemáticos en este caso, ya que provocan la deserción de los candidatos y reducen innecesariamente la reserva de talento. La Process Mining permite analizar la velocidad de cada paso del proceso, posibilitando la optimización específica de los procesos en HR. Al visualizar las variantes de los procesos y medir los tiempos de procesamiento, las empresas pueden acelerar sus procesos de contratación y mejorar la experiencia de los candidatos.

Gestión de documentos

Los equipos de recursos humanos dedican una cantidad significativa de tiempo a crear y administrar documentos como contratos, cartas de empleo y certificados, lo que lleva mucho tiempo y es propenso a errores. La Process Mining en HR hace que ciclo de vida complicado de los documentos transparente y muestra dónde los documentos se dejan innecesariamente largos o se someten a pasos de revisión redundantes. La tecnología permite agilizar y automatizar el proceso de creación de documentos utilizando los conocimientos adquiridos.

Proceso de incorporación

La incorporación estructurada es crucial para la rápida integración de los nuevos empleados; sin embargo, en la práctica, a menudo hay retrasos debido a responsabilidades poco claras. Process Mining in HR rastrea el proceso de incorporación en todos los sistemas involucrados y revela los casos en los que los nuevos empleados tienen que esperar un tiempo innecesariamente largo para obtener el equipo de trabajo, el acceso o la formación. La tecnología identifica las variantes de los procesos y permite hacer comparaciones entre los procesos de incorporación exitosos y los menos exitosos. Esto permite a las empresas: desarrollar planes de incorporación estandarizados que conducen a tasas de retención más altas y a una productividad más rápida de los nuevos empleados.

Gestión del cumplimiento

El cumplimiento de las normas de la legislación laboral y las directrices internas plantea desafíos para muchas industrias. Process Mining apoya la gestión del cumplimiento en el área de los servicios de TI y HR al detectar y documentar automáticamente las desviaciones de los procesos definidos. La tecnología monitorea los aspectos críticos del cumplimiento, como la finalización puntual de los cursos de capacitación, el cumplimiento de las horas de trabajo o la documentación correcta de las medidas de personal. Esto permite identificar y corregir los riesgos de cumplimiento en una etapa temprana.

Gestión de consultas

La tramitación de las consultas de los empleados sobre temas como las nóminas, los derechos de vacaciones o los certificados reduce considerablemente la capacidad de los departamentos de recursos humanos. Los tiempos de procesamiento lentos frustran a los empleados, mientras que las responsabilidades poco claras pueden provocar despidos en la tramitación. La Process Mining en HR analiza las rutas de procesamiento de las solicitudes y identifica patrones en problemas recurrentes o pasos de procesamiento ineficientes. Esto ayuda a los equipos de recursos humanos a lograr una mayor eficiencia y una mejor calidad de servicio.

A room that shows the unlimited application possibilities of process.science.

Implemente la optimización de los procesos de HR con Process.Science

La implementación de Process Mining en RRHH es umbral particularmente bajo con Process.Science. Nuestro Herramientas de Process Mining se integran directamente en las plataformas de inteligencia empresarial existentes, como Microsoft Power BI y Qlik Sense. Con Process.Science, implementa Process Mining sin soluciones aisladas adicionales; en su lugar, usa interfaces y funciones conocidas para sus análisis de procesos. La implementación se lleva a cabo con un esfuerzo mínimo y sin interferir con su software o sistemas ERP, de modo que las operaciones en curso no se vean afectadas. Conozca nuestras soluciones para lograr aumentos mensurables en la eficiencia en el menor tiempo posible.

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